Das Feuer kleiner Gruppen: Analyse der Entwicklungslogik und -dynamik eines Beratungsprozesses View Full Text


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DATE

2005-09

AUTHORS

Angelika Dietrich, Hermann Frank, Wolfgang H. Güttel, Rupert Hasenzagl

ABSTRACT

Die Arbeit mit Großgruppen wird in der rezenten Literatur zur systemischen Beratung verstärkt thematisiert. Dieser Beitrag zeigt hingegen die Bedeutung und Wirksamkeit von kleinen Gruppen auf. Auf Basis einer qualitativen Analyse eines Beratungsprozesses wird die Wirksamkeit von kleinen Gruppen in Veränderungsprozessen dargestellt: Kleinen Gruppen gelingt es, von der Organisation differierende Strukturen zu entwickeln. Durch die Ausdifferenzierung einer starken Identität geht von ihnen große Veränderungskraft aus. Im Konfliktfall sind kleine Gruppen in der Lage, auch unter Druck die eigene Identität aufrecht zu erhalten und so Veränderungsprozesse zu initiieren. Für die Beratung wird aufgezeigt, dass Beratungssysteme, die strukturelle Unterschiede zur Kundenorganisation aufweisen, als Inkubatoren für die Entwicklung starker organisationsinterner Gruppen dienen. Diese Kleingruppen sind in der Folge fähig, über Konflikte Veränderungen in Organisationen anzustoßen. More... »

PAGES

271-284

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Identifiers

URI

http://scigraph.springernature.com/pub.10.1007/s11612-005-0131-0

DOI

http://dx.doi.org/10.1007/s11612-005-0131-0

DIMENSIONS

https://app.dimensions.ai/details/publication/pub.1029319153


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