Utz Schäffer


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Person Info

NAME

Utz

SURNAME

Schäffer

Publications in SciGraph latest 50 shown

  • 2018-12 Fels in der Brandung? in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2018-11 Lean Controlling — Wo stehen wir? in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2018-10 Wo Wissenschaft zur Praxis wird in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2018-08 „Das Mindset muss sich verändern“ in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2018-08 Die Controlling Community muss sich öffnen! in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2018-06 „Collaboration is key. Why can’t we get there?“ in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2018-05-28 The richness of management control research in JOURNAL OF MANAGEMENT CONTROL
  • 2018-03 „Wenn die Leute sich ihre Fakten selbst besorgen — super!“ in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2017-12 „Man muss die Maschine einfach mal machen lassen“ in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2017-12 Was erfolgreiche Unternehmen im Forecasting auszeichnet in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2017-10 Controlling-Kultur — Schlüssel zum Erfolg in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2017-08 Silicon Valley in Berlin in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2017-08 „Wir brauchen einen kontextsensitiven Controlling-Ansatz“ in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2017-05 „Entscheidend ist die Allianz aus Controlling, Strategie und IT“ in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2017-05 „Predictive Analytics macht Planung und Steuerung flexibler“ in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2017 IT plus Interaktion! in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW - JAHRGANG 2016
  • 2016-12 Die Digitalisierung wird das Controlling radikal verändern in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2016-08 IT plus Interaktion! in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2016 Controlling-Kultur als Schlüssel im Umgang mit Volatilität in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW – JAHRGANG 2014
  • 2016 Nachhaltiges Management – Eine Bestandsaufnahme aus der Perspektive des Controllings in NACHHALTIGES ENTSCHEIDEN
  • 2016 Mit den richtigen Kennzahlen steuern (Teil 1) in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW – JAHRGANG 2015
  • 2016 Die Schere geht auf in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW – JAHRGANG 2015
  • 2016 Gruppenentscheidungen sind besser als Individualentscheidungen! – Oder? in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW – JAHRGANG 2015
  • 2016 Mit den richtigen Kennzahlen steuern (Teil 2) in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW – JAHRGANG 2015
  • 2016 Nachhaltigkeit – Modewelle oder ein neues Arbeitsfeld für Controller? in CSR UND CONTROLLING
  • 2015-12 Die Schere geht auf in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2015-08 Top management turnover under the influence of activist investors in JOURNAL OF MANAGEMENT AND GOVERNANCE
  • 2015-06 Mit den richtigen Kennzahlen steuern (Teil 1) in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2015-03 Mit den richtigen Kennzahlen steuern (Teil 2) in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2015 „Die Entscheidungsträger sitzen sich am Tisch direkt gegenüber“ in CMR SH 1-2015
  • 2015 Wie Sie richtig mit Investitionsmodellen arbeiten in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW SONDERHEFT 2-2015
  • 2015 Es geht nicht nur um Zahlen in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW SONDERHEFT 2-2015
  • 2015 „Wir haben gemeinsam beschlossen, das Budget einfach wegzulassen“ in CMR SH 1-2015
  • 2014-10 Controlling-Kultur als Schlüssel im Umgang mit Volatilität in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2014-10 „Eine Brücke zwischen Theorie und Praxis bauen“ in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2013-10 A Role-Specific Perspective on Managerial Succession: The Case of New CFO Origin in SCHMALENBACH BUSINESS REVIEW
  • 2013-09 Das Glas ist halb voll — Der Controller auf dem Weg zum strategischen Partner in CONTROLLING & MANAGEMENT REVIEW
  • 2013-05 Hanging Together, Together Hung? Career Implications of Interpersonal Ties Between CEOs and Top Managers in BUSINESS RESEARCH
  • 2013-02 Management accounting research in Germany: from splendid isolation to being part of the international community in JOURNAL OF MANAGEMENT CONTROL
  • 2013 Sudden top management turnovers and their effects on capital markets: Evidence from a country with low managerial discretion in CORPORATE GOVERNANCE IN MITTELSTÄNDISCHEN UNTERNEHMEN
  • 2012-11 Struktur und Entwicklung der Rechnungslegungsforschung in deutschen wissenschaftlichen Zeitschriften in JOURNAL OF BUSINESS ECONOMICS
  • 2012-09 Beteiligung des Controllings an der strategischen Planung – Ergebnisse der WHU-Zukunftsstudie in CONTROLLING & MANAGEMENT
  • 2012-09 One year after the relaunch—How is JoMaC doing? in JOURNAL OF MANAGEMENT CONTROL
  • 2012-06 Hilfe, die Welt ist volatiler geworden! Implikationen für das Controlling in CONTROLLING & MANAGEMENT
  • 2012-01 The effect of accounting standards on Big Bath behavior in JOURNAL OF BUSINESS ECONOMICS
  • 2011-10 Die Entwicklung der wert-orientierten Unternehmenssteuerung im DAX in CONTROLLING & MANAGEMENT
  • 2011-04 Is Finance Research a “Normal Science”? A Bibliometric Study of the Structure and Development of Finance Research from 1988 to 2007 in SCHMALENBACH BUSINESS REVIEW
  • 2010-10 Performance Measurement in chinesischen Tochtergesellschaften in CONTROLLING & MANAGEMENT
  • 2010-07 Die Organisation der Finanzfunktion in CONTROLLING & MANAGEMENT
  • 2010-06 Die Rolle des Controllers: Erbsenzähler oder interner Berater? in CONTROLLING & MANAGEMENT
  • JSON-LD is the canonical representation for SciGraph data.

    TIP: You can open this SciGraph record using an external JSON-LD service: JSON-LD Playground Google SDTT

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    Download the RDF metadata as:  json-ld nt turtle xml License info

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    This table displays all metadata directly associated to this object as RDF triples.

    11 TRIPLES      9 PREDICATES      10 URIs      6 LITERALS      1 BLANK NODES

    Subject Predicate Object
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